4月12日下午，苏垦麦芽公司召开2021年股东会暨四届六次董事会，集团公司副总经理刘耀武出席会议，全体股东代表、董事参加了会议，公司经营层成员列席了会议，会议由公司党委书记、董事长、总经理郭世平主持。
      苏垦麦芽公司四届六次董事会听取并审议通过了公司2020年工作总结及2021年工作计划安排、2020年财务决算及2021年财务预算、2020年度期末存货计提跌价准备、2021年原料采购计划、2021年固定资产投资预算、2021年融资计划、2021年度营销方案等议案。2021年股东会听取并审议通过了公司调整董事会成员、2020年财务决算及2021年财务预算、2021年度固定资产投资预算、2021年融资计划等议案。
      议案通过后，集团公司副总经理刘耀武作总结讲话。他指出，此次会议开的很务实、很高效，审议明确了一系列重大经营事项，各位董事还就麦芽公司的发展提出了许多建设性的意见，希望麦芽公司经营层班子能够汇总消化、认真借鉴。他充分肯定了苏垦麦芽公司2020年度的生产经营各项工作，公司面对疫情冲击和复杂的市场环境，在集团党委的领导和兄弟单位的帮助下，取得了较好成绩。就麦芽公司2021年工作，他强调一是要规范公司治理结构，贯彻落实集团关于经理层任期制和契约化管理的实施意见，要加大经营层与董事会间的双向沟通，深化公司内部经营体制改革，提升企业经营能力和管理水平；二是要坚决落实上级决策部署，有序抓好年度各项重点工作，要在董事会确定的既定方向的基础上认真谋划制定全年各项工作计划、重点工作，要持续推进麦芽产品结构调整，进一步深化内部管理，强化人才队伍建设，加大安全管理力度，确保产品结构稳步升级、管理水平持续提升；三是要科学谋划发展战略，确保“十四五”起好步开好局，全面有效推进、高质量完成“十四五”规划编制工作，为全年及未来五年工作指明前进方向；四是要持续加强队伍建设，突出人这一关键因素，要强化党建引领作用，坚持正确的选人用人导向，完善人才晋升机制，激发企业人才活力，实现企业和员工的共同发展进步。就年度各项工作开展，他要求要始终做好三个“两手抓”，即中心工作与党建工作两手抓，中心工作与疫情防控两手抓，中心工作与安全工作两手抓，确保各项工作有序推进。
会上，各位股东代表、董事分别对苏垦麦芽公司2021年的生产经营工作提出了卓有成效的意见和建议，并就大麦优良品种选育工作进行了探讨研究。

      会后，全体参会人员现场参观了公司塔式生产车间以及码头集装箱吊机项目。