11月13日下午，苏垦麦芽公司召开10月份生产经营月度例会，回顾总结10月份工作，全面部署下阶段重点工作，认真谋划2025年工作安排，公司党委书记、董事长朱江胜出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴善河主持会议，公司领导班子成员、主办级以上人员参加会议。

      会上，各部门主要负责人就本部门10月份工作作了系统总结，深刻分析当前工作的难点和不足，提出具体解决措施和协同工作要点，并就接下来两个月部门工作及2025年工作提出计划。截止10月底，公司基本按序时进度完成目标任务，生产经营态势稳定。

      朱江胜对各部门工作成绩给予充分肯定，指出了员工队伍中存在的问题短板，并深刻剖析当前生产经营的总体形势。为切实落实下一阶段的重点工作，谋划部署2025年工作，根据各部门汇报内容，结合公司当前经营状况，朱江胜提出四点工作要求：一是增强危机意识。目前麦芽行业进入“寒冬期”，市场形势不容乐观，全体人员务必齐心协力、抱团取暖、共渡难关。二是增强质量意识。面对市场下行的严峻态势，更要突出质量优势，强化品牌效应。三是增强协同意识。各部门要协同配合，打通信息壁垒，实现数据共享、平台互通。四是增强开拓意识。进一步提升科技创新能力，加强专业人才引进培养，为创新产品布局、加长拉粗公司产业链奠定基础。

      朱江胜强调，各部门要围绕全年目标任务查漏补缺；要根据订单制定2025年采购计划，抢抓订单，确保基础订单量稳固在手；要优化完善2025年考核体系，强化5S管理，完善KPI考核机制；要合理做好2025年预算编制工作并及时汇总上报；要高度重视安全生产工作，做到忙而有序、忙而不乱，确保安全稳定。

      吴善河要求，各部门要结合工作实际，认真贯彻落实此次会议精神，坚决消除自由主义、消极态度和麻木思想，坚持正确导向，持续加强纪律要求，不断开展批评与自我批评，实现工作水平持续提升，推动公司高质量发展再上新台阶。

      经营层其他成员就分管领域工作作了详细点评和明确要求，会上个别部门人员就其工作中的履职不精准情况作了深刻检查。